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如何用思維模型來規(guī)劃一個(gè)價(jià)值2萬億美元的項(xiàng)目

2019年01月23日

1996年,查理.芒格在一個(gè)不對(duì)外公開的場合發(fā)表了一個(gè)演講,向人們解釋如何通過各種“思維模型”進(jìn)行決策和解決問題。MTI中國模型網(wǎng)

他用可口可樂作為案例,進(jìn)行模擬,講述如何創(chuàng)辦一個(gè)資產(chǎn)高達(dá)2萬億美元的企業(yè)。MTI中國模型網(wǎng)

查理認(rèn)為,這次演講非常失敗,很多人沒聽懂。MTI中國模型網(wǎng)

若干年后,人們經(jīng)常拿出來演講稿來仔細(xì)閱讀,還是覺得費(fèi)解。在查理看來,這個(gè)失敗的演講有著“微妙的教育意義”。MTI中國模型網(wǎng)

止咳糖認(rèn)為,沒聽懂很正常,因?yàn)橐话闳瞬惶捎眠@種回歸原點(diǎn)的思考方式,沒有這樣的思維模型。MTI中國模型網(wǎng)

內(nèi)容很長,超過了一般人的碎片閱讀極限。MTI中國模型網(wǎng)

為了讓大家更專注地閱讀,止咳糖很不人性,沒有放一張圖。MTI中國模型網(wǎng)

在漫長的職業(yè)生涯中,我掌握了一些超級(jí)簡單的普遍觀念,我發(fā)現(xiàn)它們對(duì)解決問題很有幫助。MTI中國模型網(wǎng)

現(xiàn)在我將要講述五個(gè)這樣的觀念,然后再向大家提出一個(gè)極難回答的問題:MTI中國模型網(wǎng)

如何用200萬美元的初始資本打造一家價(jià)值高達(dá)2萬億美元的企業(yè)!MTI中國模型網(wǎng)

2萬億美元的數(shù)額足夠算得上是一種現(xiàn)實(shí)成就。MTI中國模型網(wǎng)

接下來,我將會(huì)利用我認(rèn)為有用的普遍觀念,嘗試去解決這個(gè)問題。MTI中國模型網(wǎng)

最后,我將會(huì)指出我的論證的重要教育意義所在。MTI中國模型網(wǎng)

我會(huì)這樣結(jié)束演講,因?yàn)槲业哪康氖墙逃缘?,所以今天的游戲是和大家一起來尋找更好的思維方法。MTI中國模型網(wǎng)

第一個(gè)有用的觀念是,簡化任務(wù)的最佳方法一般是先解決那些答案顯而易見的大問題。MTI中國模型網(wǎng)

第二個(gè)有用的觀念跟伽利略的論斷如出一轍。伽利略說,惟有數(shù)學(xué)才能揭示科學(xué)的真實(shí)面貌,因?yàn)閿?shù)學(xué)似乎是上帝的語言。MTI中國模型網(wǎng)

伽利略的看法在亂糟糟的日常生活中同樣有用。如果缺乏數(shù)學(xué)運(yùn)算能力,在我們大多數(shù)人所過的生活中,你們將會(huì)像一個(gè)參加踢屁股比賽的獨(dú)腿人。MTI中國模型網(wǎng)

(數(shù)學(xué)!任何商業(yè)計(jì)劃事實(shí)上都是一個(gè)數(shù)學(xué)公式!)MTI中國模型網(wǎng)

第三個(gè)有用的觀念是,光是正面思考是不夠的,你必須進(jìn)行反面思考。MTI中國模型網(wǎng)

就像有個(gè)鄉(xiāng)下人說過的,他要是知道他的死亡地點(diǎn)就好了,那他就永遠(yuǎn)不去那里。MTI中國模型網(wǎng)

實(shí)際上,許多問題是無法通過正面思考來解決的。所以偉大的代數(shù)學(xué)家卡爾.雅各比經(jīng)常說:“反過來想,總是反過來想。”畢達(dá)哥拉斯學(xué)派也同樣通過逆向思考證明“2的平方根是無理數(shù)”。MTI中國模型網(wǎng)

第四個(gè)有用的觀念是,最好的、最具有實(shí)踐性的智慧是基本的學(xué)術(shù)智慧。MTI中國模型網(wǎng)

但有一個(gè)極其重要的前提:你必須以跨學(xué)科的方式思考。MTI中國模型網(wǎng)

你必須經(jīng)常使用所有可以從各個(gè)學(xué)科的大一課程中學(xué)到的概念。如果能夠熟練地掌握這些基本概念,你解決問題的方法將不會(huì)受到限制。MTI中國模型網(wǎng)

由于各個(gè)學(xué)科和亞學(xué)科之間的壁壘極其森嚴(yán),跨出劃定的界線去研究其他學(xué)科被視為冒天下之大不韙的事情,所以學(xué)術(shù)界和許多商業(yè)機(jī)構(gòu)解決問題的方法非常有限。你必須反其道而行,采用跨學(xué)科的思維方式,用本杰明.富蘭克林的話來說,就是:“如果你想要完成,就自己著手去做。如果不想,就讓別人去做。”MTI中國模型網(wǎng)

(跨學(xué)科地思考!)MTI中國模型網(wǎng)

如果你們?cè)谒伎紗栴}的時(shí)候完全依賴別人,時(shí)常花錢請(qǐng)一些專業(yè)顧問,那么每當(dāng)碰到你們那狹小的知識(shí)面之外的問題,你們將會(huì)遭遇很大的災(zāi)難。MTI中國模型網(wǎng)

你們不但要浪費(fèi)很多精力去處理復(fù)雜的合作問題,而且還將會(huì)遇到蕭伯納筆下那個(gè)人物所說的情況:“每個(gè)職業(yè)最終都是蒙騙外行人的勾當(dāng)。”MTI中國模型網(wǎng)

實(shí)際上,蕭伯納筆下的人物低估了蕭伯納討厭的那些行業(yè)的危害。MTI中國模型網(wǎng)

通常來說,你的眼界狹窄的專業(yè)顧問并不是故意給你誤事,而是他的潛意識(shí)偏見給你們帶來麻煩。MTI中國模型網(wǎng)

他的利益出發(fā)點(diǎn)跟你們不一樣,所以他的認(rèn)知往往是有缺陷的。他還擁有下面這句諺語所揭示的心理缺陷:“在拿著鐵錘的人看來,每個(gè)問題都像釘子。”MTI中國模型網(wǎng)

(噴一下那些不進(jìn)行跨學(xué)科思考的人)MTI中國模型網(wǎng)

第五個(gè)有用的觀念是,真正的大效應(yīng),也就是lollapaooza效應(yīng),通常在幾種因素的共同作用下才會(huì)出現(xiàn)。MTI中國模型網(wǎng)

例如,多年以來,許多人的肺結(jié)核之所以能夠治愈,是因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)服用了三種藥物。MTI中國模型網(wǎng)

(Lollapaooza:相互強(qiáng)化并極大地放大彼此的因素的組合。這是他自創(chuàng)的詞,很難讀。)MTI中國模型網(wǎng)

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