“什么是沙盤(pán)訓(xùn)練?”這是眾多初次參加沙盤(pán)訓(xùn)練學(xué)習(xí)者的第一個(gè)困惑。許多學(xué)習(xí)者是帶著這個(gè)問(wèn)題走進(jìn)教室的 。
沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的概念最初是來(lái)自于“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開(kāi)始戰(zhàn)役之前,許多指揮員都模擬戰(zhàn)場(chǎng)的地形、地貌,制作一個(gè)與之完全一樣的沙盤(pán)模型。他們?cè)谶@個(gè)模型上進(jìn)行戰(zhàn)略部署,包括兵力部署、火力部署、防御部署和進(jìn)攻部署等。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要比作戰(zhàn)指揮復(fù)雜得多。如果只是憑借想象去描繪企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理,這無(wú)疑是“空穴來(lái)風(fēng)”。而如果僅僅是在每一門(mén)課程中展現(xiàn)企業(yè)的一個(gè)局部現(xiàn)狀,也會(huì)讓學(xué)習(xí)者感到“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”。
把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作,提煉成一個(gè)實(shí)物模擬,讓學(xué)習(xí)者在這個(gè)模型上進(jìn)行實(shí)際演練,無(wú)疑可以避免前面的缺憾。這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的由來(lái)。
ERP沙盤(pán)模擬是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)——ERP(企業(yè)資源計(jì)劃,Enterprise Resource Planning)設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),讓學(xué)習(xí)者在這個(gè)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)上,通過(guò)自己動(dòng)手,進(jìn)行實(shí)際推演,連續(xù)完成5年或6年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)操作,從中不斷地認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“錯(cuò)誤”;并在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上,一步步從對(duì)企業(yè)的“感性認(rèn)識(shí)”,加深到對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作的“理性認(rèn)識(shí)”層次上,在實(shí)踐過(guò)程中,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦。ERP沙盤(pán)模擬實(shí)踐的優(yōu)點(diǎn)是:簡(jiǎn)練、生動(dòng)、直觀、全面,易于從全局理解企業(yè)的運(yùn)作精髓。996901137
沙盤(pán)模擬的ERP沙盤(pán)的由來(lái)
2018年07月09日游客*
本文僅供免費(fèi)分享交流學(xué)習(xí),不代表本站觀點(diǎn)和立場(chǎng);使用模型網(wǎng)前必讀本站免責(zé)聲明。
-
留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論)